Politiek Beleidsplan

De politieke vereniging Lijst Pim Fortuyn Eindhoven is in 2004 opgericht vanuit de landelijke partij die in 2002 vanuit het niets met 26 zetels in de Tweede Kamer kwam.
Maar ...wat doen en willen  wij in Eindhoven? (Lees verder)

Fractieleden Lijst Pim Fortuyn


Rudy Reker
Fractievoorzitter

 
Reker-Lilian Wiebers
Fractiemedewerkster 

 

 

 

 

 

 


Damian Dassen
Commissielid Lijst Pim Fortuyn.
Bestuurslid JF
(Jonge Fortuynisten)

Jonge Fortuynisten

 
Stef Kleine Staarman
Voorzitter
Jonge Fortuynisten 

 
Timo Hoogerwaard
Secretaris
Jonge Fortuynisten

 

 

Gemeenteraad Begroting 2020

5 november 2019

Voorzitter, dank u wel.

Nadat wij vorige week de Begroting 2020 hebben mogen becommentariëren, is het vandaag onze taak om deze begroting wel of niet van onze goedkeursstempel te voorzien. Want deze begroting is de financiële vertaling van het coalitieakkoord en daar zijn wij als Lijst Pim Fortuyn, op een aantal punten niet helemaal mee eens. Dat zult u kunnen begrijpen.

Voorzitter,
Het college heeft n.a.v. onze bezwaren vorige week over; enerzijds de forse toename van het aantal medewerkers en anderzijds de afwachtende houding op het gebied van veiligheid, zoals een bodycam voor de Boa’s een nadere toelichting gestuurd. Wij zijn hiermee op onze wenken bediend.

Toch willen wij u erop attenderen voorzitter dat een organisatie met ca. 1.900 medewerkers gemakkelijker met taken kan schuiven om het aantal nieuwe medewerkers te beperken, dan de warme bakker in Winkelcentrum Woensel.

Uitgesproken betoog i.v.m. de Begroting 2020

In twee aparte vergaderzalen mochten de fracties de Begroting 2020 van commentaar voorzien. De beschikbare tijd was 3 minuten per onderwerp, dus is het kiezen wat je wil zeggen. Hierna kunt u de bijdragen lezen van de Lijst Pim Fortuyn fractie. 

Sociaal Domein en Volksgezondheid


Dank u wel voorzitter,

De transformatie van 2-1-0 is een mooi streven maar nog steeds blijft de vraag gaat dit op de juiste manier, waar is de administratie over de uitstroom van de 2e lijn naar beneden, waarom is er geen duidelijkheid waar de mensen blijven als ze uitstromen en wat de reden is van uitstroom, vallen deze mensen nu in het zwarte gat?

Willen we een duidelijk beeld krijgen of de aanpak die we ingezet hebben werkt is het van groot belang dat bovengenoemde in beeld is. We willen toch niet dat de burger tussen wal en schip beland?

Vorig jaar is bij de invoering van het servicebureau verteld dat dit kostenneutraal zou zijn. Nu gebleken is dat ze bij de afhandeling van de aanvragen dit jaar al een achterstand hebben opgelopen, die nu door externe wordt ingelopen. Extra mensen worden nu aangenomen, kan dit nog steeds kostenneutraal? Als we de begroting mogen geloven wel omdat het budget omlaag gaat maar is dit ook werkelijk zo, of gaat dit ten koste van de ondersteuning aan de burgers?

Commissienotitie optimaliseren Werk en Inkomen

Betoog Rudy Reker

24 september 2019

Voorzitter, dank u wel,

Het grootste deel van onze begroting 2020, bijna 44% van ruim 936 miljoen euro komt ten goede aan het Sociaal Domein. Dat is héél veel geld. Daarom is het hemel schreiend dat daar zo weinig vooruitgang in zit. Met meer schakels en dus ook met mensen wil niet zeggen dat het sneller en beter gaat. Wat wél toe neemt is de bureaucratie in het Sociaal Domein, waar te veel geld in verdwijnt.

Voorzitter,

In de vorige coalitieperiode heb ik daar al eens een keer met de wethouder over gesproken hoe het beter kan, nee … … … hoe het beter moet en beter kan gaan. Vanuit mijn positie heb ik weinig verandering in bemerkt.

  • En dat in een conjectuur waar héél veel bedrijven om werknemers zitten te springen.
  • En waar de gemeente alle mogelijkheden heeft om elke werknemen 1 op 1 aan werk te helpen, door het bedrijf financieel te ondersteunen.

  • Het mes snijdt dan aan twee kanten en dit alles met maar één doel, om de uitkeringsgerechtigde, in deeltijd te laten werken zodat zij deels of helemaal uitkeringsonafhankelijk zijn.

  • Anderzijds is het zo dat niet elke kandidaat om uiteenlopende redenen, zit te springen om via een bedrijf of participatiebedrijf aan de slag te gaan. Daar zult u verplichte alternatieve werkzaamheden voor moet verzinnen. U mag best streng zijn, met een stok achter de deur. Het geld van onze gemeente is niet van blik.

  • In deze commissienotie stelt u voor om dit jaar door te gaan met de verbeterde ketenaanpak, hierop versterking aan te brengen en in januari 2020 de balans op te maken. In het bedrijfsleven of de gemeente als uitzendorganisatie zult u hier niet ver mee komen. De banken draaien dan gewoon de geldkraan dicht. Het gaat allemaal te vrijblijvend en de organisatie is te stroperig. Hoe meer schakels er in een ketting zitten, hoe harder deze gaat kraken.

'Eindhovense steen'

In weekblad GROOT EINDHOVEN van 11 september 2019 was het volgende artiklel te lezen

Boeiende binnenstad

De bestrating van de binnenstad in Eindhoven is vanaf begin jaren negentig voorzien van rode klinkertjes, die om meerdere redenen hard aan vervanging toe zijn. Er is nu gekozen voor een nieuwe lijn, een ‘echte Eindhovense steen’ die ook wat mag kosten. De kostbare miskoop van de bestrating op het 18 Septemberplein en de probleemvolle bestrating van 2 miljoen euro op het Catharinaplein hadden voorkomen kunnen worden. Daarom zal deze nieuwe steen eerst uitvoerig getest moeten worden op onder meer slijtvastheid.

Jaarrekening 2018

Raadsvergadering Jaarrekening     

27 augustus 2019

Voorzitter, dank u wel,
Aan de resultaten over 2018 zoals die in het Jaarverslag voor ons liggen, kan niets meer worden veranderd. De meevaller van € 8 miljoen euro op inhuur derden en een kleine winst op de grondexploitatie zet te weinig zoden aan de dijk om het gemeentelijk schip drijvende te houden. Duidelijk is nu wel dat zonder incidentele tegemoetkoming van € 21,7 miljoen vanuit Den Haag het gemeentelijke schip in de Dommel al volop water had gemaakt.

Voorzitter,
Er moet meer gebeuren. De afgelopen decennia hebben wij meerdere keren, samen met het Ouderen Appèl, duidelijk aangegeven waar de problemen liggen, namelijk 15 jaar op rij méér uitgeven dan dat er binnenkomt. (2005 - 575 miljoen eigen vermogen na verkoop NRE / 2019 - 250 miljoen bruto eigen vermogen/ verschil 325 miljoen euro)

Raadsvoorstel, Kadernota 2020

Spreektekst Rudy Reker 2 juli 2019

Voorzitter, dank u wel.
In deze Kadernota, als voorloper van de begroting 2020, geeft het college aan hoe zij bestuurlijk en op financieel gebied de begroting voor het komende jaar wil samenstellen. U weet dat wij binnen onze fractie aan deze Kadernota de titel hebben meegegeven van ‘Licht in de Duisternis’.

Dit omdat eindelijk na jaren van een bureaucratische organisatie, vertaald in een slecht management en dus één op één ook een haperend financieel beleid, het licht aan de horizon begint te gloren. Maar het is nog niet meer dan dat. Het is nog maar een klein spaarlampje wat het schemerlicht veroorzaakt. Of het lek daarmee definitief boven water is zal de toekomst dan ook uitwijzen, want er is nog veel, heel veel achterstallig onderhoud te doen.

Subcategorieën