
5 november 2019
Voorzitter, dank u wel.
Nadat wij vorige week de Begroting 2020 hebben mogen becommentariëren, is het vandaag onze taak om deze begroting wel of niet van onze goedkeursstempel te voorzien. Want deze begroting is de financiële vertaling van het coalitieakkoord en daar zijn wij als Lijst Pim Fortuyn, op een aantal punten niet helemaal mee eens. Dat zult u kunnen begrijpen.
Voorzitter,
Het college heeft n.a.v. onze bezwaren vorige week over; enerzijds de forse toename van het aantal medewerkers en anderzijds de afwachtende houding op het gebied van veiligheid, zoals een bodycam voor de Boa’s een nadere toelichting gestuurd. Wij zijn hiermee op onze wenken bediend.
Toch willen wij u erop attenderen voorzitter dat een organisatie met ca. 1.900 medewerkers gemakkelijker met taken kan schuiven om het aantal nieuwe medewerkers te beperken, dan de warme bakker in Winkelcentrum Woensel.

In twee aparte vergaderzalen mochten de fracties de Begroting 2020 van commentaar voorzien. De beschikbare tijd was 3 minuten per onderwerp, dus is het kiezen wat je wil zeggen. Hierna kunt u de bijdragen lezen van de Lijst Pim Fortuyn fractie.
Sociaal Domein en Volksgezondheid
Dank u wel voorzitter,
De transformatie van 2-1-0 is een mooi streven maar nog steeds blijft de vraag gaat dit op de juiste manier, waar is de administratie over de uitstroom van de 2e lijn naar beneden, waarom is er geen duidelijkheid waar de mensen blijven als ze uitstromen en wat de reden is van uitstroom, vallen deze mensen nu in het zwarte gat?
Willen we een duidelijk beeld krijgen of de aanpak die we ingezet hebben werkt is het van groot belang dat bovengenoemde in beeld is. We willen toch niet dat de burger tussen wal en schip beland?
Vorig jaar is bij de invoering van het servicebureau verteld dat dit kostenneutraal zou zijn. Nu gebleken is dat ze bij de afhandeling van de aanvragen dit jaar al een achterstand hebben opgelopen, die nu door externe wordt ingelopen. Extra mensen worden nu aangenomen, kan dit nog steeds kostenneutraal? Als we de begroting mogen geloven wel omdat het budget omlaag gaat maar is dit ook werkelijk zo, of gaat dit ten koste van de ondersteuning aan de burgers?

Betoog Rudy Reker
24 september 2019
Voorzitter, dank u wel,
Het grootste deel van onze begroting 2020, bijna 44% van ruim 936 miljoen euro komt ten goede aan het Sociaal Domein. Dat is héél veel geld. Daarom is het hemel schreiend dat daar zo weinig vooruitgang in zit. Met meer schakels en dus ook met mensen wil niet zeggen dat het sneller en beter gaat. Wat wél toe neemt is de bureaucratie in het Sociaal Domein, waar te veel geld in verdwijnt.
Voorzitter,
In de vorige coalitieperiode heb ik daar al eens een keer met de wethouder over gesproken hoe het beter kan, nee … … … hoe het beter moet en beter kan gaan. Vanuit mijn positie heb ik weinig verandering in bemerkt.

In weekblad GROOT EINDHOVEN van 11 september 2019 was het volgende artiklel te lezen
Boeiende binnenstad
De bestrating van de binnenstad in Eindhoven is vanaf begin jaren negentig voorzien van rode klinkertjes, die om meerdere redenen hard aan vervanging toe zijn. Er is nu gekozen voor een nieuwe lijn, een ‘echte Eindhovense steen’ die ook wat mag kosten. De kostbare miskoop van de bestrating op het 18 Septemberplein en de probleemvolle bestrating van 2 miljoen euro op het Catharinaplein hadden voorkomen kunnen worden. Daarom zal deze nieuwe steen eerst uitvoerig getest moeten worden op onder meer slijtvastheid.

Raadsvergadering Jaarrekening
27 augustus 2019
Voorzitter, dank u wel,
Aan de resultaten over 2018 zoals die in het Jaarverslag voor ons liggen, kan niets meer worden veranderd. De meevaller van € 8 miljoen euro op inhuur derden en een kleine winst op de grondexploitatie zet te weinig zoden aan de dijk om het gemeentelijk schip drijvende te houden. Duidelijk is nu wel dat zonder incidentele tegemoetkoming van € 21,7 miljoen vanuit Den Haag het gemeentelijke schip in de Dommel al volop water had gemaakt.
Voorzitter,
Er moet meer gebeuren. De afgelopen decennia hebben wij meerdere keren, samen met het Ouderen Appèl, duidelijk aangegeven waar de problemen liggen, namelijk 15 jaar op rij méér uitgeven dan dat er binnenkomt. (2005 - 575 miljoen eigen vermogen na verkoop NRE / 2019 - 250 miljoen bruto eigen vermogen/ verschil 325 miljoen euro)

Spreektekst Rudy Reker 2 juli 2019
Voorzitter, dank u wel.
In deze Kadernota, als voorloper van de begroting 2020, geeft het college aan hoe zij bestuurlijk en op financieel gebied de begroting voor het komende jaar wil samenstellen. U weet dat wij binnen onze fractie aan deze Kadernota de titel hebben meegegeven van ‘Licht in de Duisternis’.
Dit omdat eindelijk na jaren van een bureaucratische organisatie, vertaald in een slecht management en dus één op één ook een haperend financieel beleid, het licht aan de horizon begint te gloren. Maar het is nog niet meer dan dat. Het is nog maar een klein spaarlampje wat het schemerlicht veroorzaakt. Of het lek daarmee definitief boven water is zal de toekomst dan ook uitwijzen, want er is nog veel, heel veel achterstallig onderhoud te doen.